共工社12月31日电 在共建“一带一路”倡议引领下，中交一航局一公司印尼高速项目部创新推行“校企合作+师带徒+长效平台”三位一体属地化人才培养模式，与迪波内戈罗大学、三宝垄大学等高校深度合作，累计培养印尼本土技术骨干超200人，为海外项目可持续发展注入人才动能。

项目部与印尼两所顶尖土木工程院校签订合作协议，开展“实习生输送计划”“双向课堂”“优秀毕业生直聘”三大举措。每年接收20名土木工程专业实习生进行实战培养，中方工程师定期进校讲授东南亚海堤监测技术、竹排施工等特色课程，高校师生深入工地研讨技术难题。迪波内戈罗大学院长布迪优奥表示：“这种产教融合模式让学生未出校门先懂实战。”

推行“一对一”导师制，中方工程师与属地员工结对36组。技术骨干王鹏带领印尼徒弟毕玛从测量员成长为项目核心，毕玛又培训本地员工30余名，实现“技术传递链”延伸。商务专员提思远指导丹尼半年内掌握计量、合同管理双技能，成为项目部首位印尼籍商务负责人。师徒制使项目本地化率大幅提升。

建立跨国人才流动数据库，对表现优异的属地员工优先推荐至集团其他项目。与兄弟单位共建人才共享平台，已输送12名印尼员工参与菲律宾、马来西亚项目建设。项目部负责人表示：“我们要让属地人才不仅留得住，更能走向更广阔舞台。”

从“输血”到“造血”，中交一航局一公司印尼高速项目用一套可复制的属地化人才培养体系，诠释了“一带一路”民心相通的深层内涵。如今，这些本土技术骨干已成为印尼基建领域的中坚力量，持续释放着“中国标准”与“本地智慧”融合的倍增效应。