共工社12月30日电（作者：周良、張柳）冬日的料峭寒風吹個不停，專案書記李曉強卻不覺得寒冷，他欣喜的說道，“短短一年時間，中交三航局長沙遠大路專案已經成為了三航局八公司房建人才培養的熱土。”

2024年的冬天，正是專案籌備之時，李曉強憂心忡忡的拍了拍專案總工胡嶽嵐，“八公司業務更多是橋樑水務方面，房建人才呈現結構性失衡，年輕技術人員少，我們還需要加把勁把隊伍帶起來。”胡嶽嵐堅定的回復，“技術難題能攻克，人才短板更能補上，我會用十餘年的工程經驗為沃土，帶出一支能上能打能抗的房建人才隊伍！”此刻起，胡嶽嵐便將“培育一支帶不走的技術鐵軍”刻進了工作目標，在鋼筋水泥的工地現場，開啟了一段深耕不輟的育才征程。

胡嶽嵐沒急著推進施工，反而花了三天時間逐一約談年輕技術人員，摸清每個人的專業基礎和成長困惑。針對年輕人剛出校門，呈現“懂理論、缺實踐”的共性痛點，他在專案黨支部的支持下，量身定制了“理論+實操”雙軌培育計畫，把冰冷的辦公室變成了熱烈的研討室，把嘈雜的施工現場變成了生動的練兵場。每天天不亮，胡嶽嵐的身影就出現在施工現場，把圖紙上抽象的線條、複雜的節點，一一對應到鋼筋水泥的實際構造上，講解到青年技術骨幹的心裏去。深夜的會議室裏，總工講堂受到了年輕員工的追捧，往往是座無虛席，胡嶽嵐和年輕人圍坐在一起，圍著當天施工中遇到的難題熱烈討論，既有技術方案的優化思路，更藏著他傾囊相授的育人初心。

“刀在石上磨，人在事上練”，這是胡嶽嵐經常掛在口邊的一句話，在他看來，最好的育人方式，就是讓年輕人在實戰中“摸爬滾打”。面對專案地質複雜、周邊環境受限的難題，他牽頭研討創新施工工藝時，從“外牆一體化成型”“無損剔鑿樁頭”兩項工藝的初步構想，到方案論證時的激烈辯論，再到試驗階段的反復優化，每一個環節，胡嶽嵐都刻意“放手”讓年輕人先發言、先嘗試。“傳統外牆施工為什麼容易開裂滲漏？一體化成型要怎麼規避這些問題？”他不斷拋出問題，倒逼年輕人主動查閱資料、深入思考。針對無損剔鑿樁頭工藝，他更是帶著年輕團隊在現場反復查看實踐，手把手糾正操作偏差，直到每個年輕人都能熟練掌握技術要點。“跟著胡總做技術創新，不只是學會紙面上的理論，更將理論融合在了實踐裏，這種成長比任何培訓都管用！”年輕技術人員薑帥康在2025年考取了一建證書，提起胡嶽嵐滿是感激。

胡嶽嵐常說：“年輕人犯錯不可怕，怕的是不敢嘗試、不懂總結。”遇到年輕人工作中出現失誤，他從不大聲批評，而是帶著大家一起分析問題根源，教會他們規避風險的方法。在他的悉心帶教下，年輕技術人員就像被精心澆灌的幼苗，快速成長起來。如今，他們都已能獨立承擔技術管理工作，有的成為了專項施工負責人，在崗位上獨當一面；有的在技術創新中嶄露頭角，提出了不少實用的優化建議，成為了專案部不可或缺的中堅力量。

春去秋來，寒來暑往，遠大路專案在胡嶽嵐的帶領下穩步推進，一座座“好房子”拔地而起的同時，一支技術過硬、敢打硬仗的年輕隊伍也悄然成長起來。

10餘年的寶貴施工經驗，換取10餘名年輕技術人員的蛻變，一年時間的辛勤付出，換來了水泥地裏人才蓬勃生長，胡嶽嵐笑得很是開心，“授人以魚不如授人以漁，我還要再努力努力，爭取為公司培育更多房建人才。”