共工社12月30日电（作者：範大河）在長沙市芙蓉區遠大路這片正經曆“蝶變”的老城區，專案總工程師胡嶽嵐站在施工現場，目光掠過漸次成型的樓宇，神情專注而堅定。對於他而言，每一棟建築的拔地而起，不僅是城市面貌的更新，更是一份關於“建設人民滿意的好房子”初心的實踐。

中交三航局遠大路城市更新一期專案是典型的EPC（設計-採購-施工）模式城市更新房建專案。與傳統施工總承包不同，它要求從設計源頭到最終竣工的全鏈條深度整合與高效協同。專案籌備伊始，挑戰便接踵而至：團隊多數成員來自公路、市政、橋樑等傳統優勢領域，面對房建這一相對新興的業務，需快速轉型；團隊成員年輕且來自五湖四海，既有外部引進人才，也有內部其他專案調配骨幹，融合與磨合壓力不小；如何讓新成員快速理解並融入企業文化，形成合力，亦是難題；更重要的是，在投資類城市更新這一前沿領域，如何實現設計與施工的“1+1>2的效果”，沒有成熟經驗可循，必須“邊幹邊學”。“壓力也是動力，挑戰意味著創新的空間。”胡嶽嵐這樣看待開局的重重困難。他率先紮進規範與圖紙中，帶領團隊系統學習《建築工程設計檔深度編制規定》等行業標準，強化設計管理能力。同時，他格外注重溝通橋樑的搭建，一方面要求團隊深入研究設計意圖，另一方面積極與設計院、外部協作單位建立互信、高效的工作介面。在他的推動下，專案團隊不僅快速適應了EPC模式節奏，更迸發出強大的創新活力，累計申報了四項QC（品質管理）成果，提了設計優化意見20餘條，通過設計和甲方溝通，落地12條。這些意見更加利於生產進度和品質成本控制。並通過現場實踐組織申報授理四項國家實用新型專利，目前三項已授權成功。

技術攻堅是總工程師的“主戰場”。專案建設中，新建房屋窗角易開裂的問題曾一度困擾現場，多個樓層出現類似情況，影響觀感更潛在威脅防水性能。胡嶽嵐立即組織技術攻關。他首先帶領團隊與設計反復溝通，從結構角度分析，確定為應力集中釋放所致，並通過增加抗裂筋進行了初步改善。然而，問題並未根治。胡嶽嵐沒有止步，他廣泛查閱專業論文集，借助外部專家資源，將目光投向材料本身。經過反復論證，他提出了從混凝土性能入手的雙重預防思路：在優化配筋的同時，通過改善混凝土外加劑配方來提升其抗裂性能。他親自與混凝土攪拌站協調，引入高性能外加劑。最終，通過“結構+材料”的雙重保障，多棟建築的窗角裂縫問題得到徹底解決，達到了理想的抗滲防水效果。這個案例，也成為他“用技術細節守護工程品質”理念的生動注腳。

胡嶽嵐深知，工程的卓越離不開人才的成長。他對年輕人的培養，講究“生活上多關心，工作上嚴要求”。徒弟周志剛便是典型一例。兩年來，在胡嶽嵐的悉心指導下，周志剛迅速從一名新員工成長為能夠獨當一面的QC活動負責人、現場3個樓棟的棟號長，榮獲公司“優秀新員工”稱號，在BIM技術應用上屢獲公司獎項，其技術論文也成功入選局級論文集。徒弟的快速成長，從側面印證了師傅的傾囊相授與領導有方。

“我的初心，就是踏踏實實建好房子，讓百姓住得放心、舒心。”談及為何堅守工程一線，胡嶽嵐的話語樸實而有力。他心中始終懷揣著一個更高的夢想，職業生涯中，主持或主要參與一項“魯班獎”的精品工程。在中交三航局遠大路城市更新專案的這片熱土上，他正帶領著團隊，以精益求精的匠心，將老城更新的藍圖一磚一瓦變為現實，朝著心中的夢想穩步前行。