共工新闻社10月31日电（文/图 张涛）中交一航局五公司路面分公司百色项目积极响应上级工作安排，通过严格落实“两进四管”工作，项目部不仅保证了工程安全、质量、进度和环保的全面受控，还高效推进现场施工，目前项目已正式通车运营。

在管体系伤，针对百色地区汛期降雨特点，防范路面施工区域内涝、边坡滑塌等险情，项目以“提前预警、快速响应、高效处置”为目标构建防汛应急管理体系，明确领导班子、部门、班组职责，形成“带班领导统筹、部门协同联动、班组参与应急”格局，定期检查物资完好性与储备量，确保险情发生时“拿得出、用得上”；在管培训上，围绕路面施工“露天作业、受天气影响大、交通安全风险高”特点，结合日常会议定时开展安全警示教育和专项教育培训，有效降低施工安全隐患；在管分配上，严格执行“工程部核量→财务部核算→领导审核→公示发放→抽查回访”流程，实现农民工工资发放及时率100%且零差错，开工至今未发生工资纠纷，保障了农民工的合法权益；在管生活上，持续做好防暑降温工作，为作业班组提供防暑降温食品、饮品、药品等物资，定期组织现场、宿舍临时用电、消防设施检查，牵头组织每年一体检，保障作业人员人身安全，提升班组作业积极性。

中交一航局五公司路面分公司百色项目将继续坚持推进“两进”四管工作，促进产业工人队伍的稳定和发展，确保产业工人的政治素质、业务能力和合法权益得到有效保障。